In diesem fesselnden Interview spreche ich mit dem Humanunternehmer Marlin Eis.
Marlin erzählt von seinem Weg, angefangen in der Medizinbranche, wo er mit frustrierenden Führungsstrukturen konfrontiert wurde. Er teilt seine persönliche Geschichte und wie er aus diesen Erfahrungen den Fokus auf zwischenmenschliche Beziehungen und Kommunikation als zentrale Aspekte des Humanunternehmertums entwickelte.
Er enthüllt die Grundprinzipien, die für ihn ein Humanunternehmen ausmachen: Verantwortungsübernahme und die Fähigkeit, Verantwortung abzugeben, um Mitarbeiter auf Augenhöhe abzuholen.
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