Jetzt verfügbar: Die 2. Auflage von Der Humanunternehmer - Neue Leichtigkeit für Unternehmen!

Der Humanunternehmer Blog

Erlebe den neuen Ansatz des Unternehmertums mit dem Humanunternehmer Blog.

Lasse dich von praktischen Erfahrungen und Einblicken inspirieren. Entdecke eine neue Leichtigkeit, die auch in deinem Unternehmen funktionieren kann. Tauche ein in eine Welt voller unterhaltsamer Geschichten und lass dich von dem Humanunternehmer Blog begeistern

10 Dinge an denen du einen guten Arbeitgeber erkennst

10 Dinge an denen du einen guten Arbeitgeber erkennst

Ein guter Umgang mit Mitarbeitern und Interessenten für eine Arbeitsstelle, eine klare und zeitnahe Kommunikation, ist die hohe Schule der Kontaktpflege. Oft sind Unternehmen viel stärker auf die Kontaktpflege mit ihren Kunden konzentriert. Das ist auch total in Ordnung, wenn die dort geltenden Regeln und...
10 Dinge an denen du einen guten Arbeitgeber erkennst (1)

10 Dinge an denen du einen guten Arbeitgeber erkennst (1)

Heute und im nächsten Blogartikel drehen wir den Spieß mal um. Dies ist ein Ratgeber für Menschen auf der Suche nach einem neuen Arbeitgeber, oder Schüler auf der Suche nach einem Ausbildungsplatz. Diese und ähnliche Texte gibt es zahlreich im Internet zu finden. Ich habe...
Unternehmer-Fitness - wie machst du das?

Unternehmer-Fitness – wie machst du das?

Unternehmer-Fitness?!? Nee, is klar. Schon wieder einer nach dem Motto "nur in einem gesunden Körper wohnt ein gesunder Geist."... Aber ist das so falsch? Natürlich nicht. Dein Dasein als Unternehmer ist Hochleistungssport. Körperlich, intellektuell und auch mental....

Fachkräftemangel ist nur das Symptom

Fachkräftemangel...!?! Wie viele können schon allein den Begriff nicht mehr hören? Aber hilft dir die Erkenntnis, dass es offensichtlich in vielen und auch immer mehr Branchen einen Mangel an qualifizierten Arbeitnehmern gibt?...
Hier ist nichts geheim.

Hier ist nichts geheim.

Hier ist nichts geheim... kann man das wirklich so einfach sagen? Was ist mit Persönlichkeitsrechten, der DSGVO, Scham, Betriebsgeheimnissen, Begehrlichkeiten, und, und, und. OK, dann ist die Überschrift vielleicht doch eine Übertreibung. Aber wie weit gehst du in deiner Firma mit der Transparenz?...
Wir spielen Fußball – eine andere Aufbauorganisation

Wir spielen Fußball – eine andere Aufbauorganisation

Aufbauorganisationen in Unternehmen sind so eine Sache. In der Regel bilden diese Machtstrukturen ab. Wie aber sieht so ein Bild aus......
Wer ist dein Kunde?

Wer ist dein Kunde?

Wer ist dein Kunde? - Was für eine blödsinnige Frage wirst du bei diesem Titel vielleicht gedacht haben. Da kommt dir womöglich deine jüngste Aktivität zum Thema Positionierung in den Sinn. Eventuell fällt dir auch einer meiner letzten Blogartikel wieder ein und du denkst "Ah,...
Wer dich nicht kennt, kann nicht für dich arbeiten.

Wer dich nicht kennt, kann nicht für dich arbeiten.

Wer dich nicht kennt, kann nicht für dich arbeiten. So banal dieser Satz klingt, ist es doch nur die halbe Wahrheit. Erst eine zweite Einsicht komplettiert das Bild:...
Wer entscheidet hier?

Wer entscheidet hier?

Sicherheit aus einer Stellenbeschreibung (Buchauszug "Der Humanunternehmer", Kapitel I) Die Klarheit darüber, wer in einem Unternehmen was entscheidet, also wie das Unternehmen strukturiert ist, gibt den Mitarbeitern Sicherheit....
Geschwindigkeit ist aller Freiheit Anfang

Geschwindigkeit ist aller Freiheit Anfang

Wie aus Freiheit Geschwindigkeit wird und dadurch Kundenorientierung und ein Humanunternehmen entstehen. Ich werde regelmäßig von Politikern gefragt, was diese für mich tun können. Meine Antwort beinhaltet stets unterschiedliche Variationen vom Wunsch nach Freiheit....
Wer bewirbt sich bei wem?

Wer bewirbt sich bei wem?

Murat ist frustriert! Die Weihnachtstage und der Jahreswechsel unter Coronabedingungen haben ihm nicht gutgetan. Als Muslim war ihm Jesu Geburtstag natürlich nicht so wichtig, aber die Tage daheim haben ihm viel Zeit zum Nachdenken gebracht......
Wer ist schuld?

Wer ist schuld?

Wann immer wir handeln, geht es in der Regel gut. Manchmal aber geht es eben schief. Und wenn etwas schief geht, ist sie sofort da - die Frage nach der Schuld....
Lass uns über die Zukunft sprechen

Lass uns über die Zukunft sprechen

In der Schule gibt es regelmäßige Elternsprechtage. Dort erhalten Eltern im Dialog mit den Fachlehrern einen Überblick über den Leistungsstand ihrer Sprösslinge. Diese Gespräche sind selten länger als 10 Minuten und naturgemäß rückwärts gerichtet, sprich vergangenheitsbezogen....
Buchen statt suchen

Buchen statt suchen

Ein Schüler, nennen wir ihn Kevin, sitzt am Frühstückstisch. Sein Vater liest – wie immer – in der Zeitung und während Kevin noch denkt, dass dies ein guter, ein ruhiger Morgen werden könnte, legt der Herr Papa hinter seiner Zeitung los:...
Werte führen zu Leistung

Werte führen zu Leistung

In allen Unternehmen gibt es Systeme, um die Leistung der Mitarbeiter messbar zu machen. Wirklich alle? Ja klar. Mindestens die Erfolgsrechnung, ob als Gewinn- und Verlustrechnung, oder als Einnahme-Überschuss-Rechnung, ist eine Leistungsmessung....
Eine unbeschreibliche Stelle

Eine unbeschreibliche Stelle

Gibt es in deinem Unternehmen Stellenbeschreibungen? Oder kennst du Stellenbeschreibungen aus deinen vorherigen Tätigkeiten? Oft genug steckt hinter einer „Stellenbeschreibung“ ganz etwas anderes. Es kann eine Arbeitsplatzbeschreibung sein, oder eine Aufgabenbeschreibung....
Schnellkurs in Geduld

Schnellkurs in Geduld

Hast du über die Überschrift gelacht? Nein? Dann ist dieser Artikel für dich. So viele Menschen suchen nach innerer Einkehr, Gelassenheit und Geduld. Gerade mit der Zunahme an Technik, Digitalisierung und damit der Geschwindigkeit, geht vielen die Ruhe verloren....
Teilhabe mal 4 1/2

Teilhabe mal 4 1/2

Ich kenne viele Chefs, die gerne die Verantwortung teilen wollen. Darauf fokussiert sind diese dann oft enttäuscht, ernüchtert, oder gar verärgert, dass das nicht so funktioniert, wie diese sich das so gedacht haben....
Humanunternehmen – wie geht das?

Humanunternehmen – wie geht das?

Ich werde oft gefragt, wie schafft man denn nun ein Humanunternehmen und was ist das eigentlich genau. Natürlich kann ich das hier in einem Blog-Artikel nicht zusammenfassen....
Es ist immer schwer, bevor es leicht wird

Es ist immer schwer, bevor es leicht wird

Ein „Humanunternehmen“… Das klingt so leicht, so menschenfreundlich und unbeschwert. Natürlich war der Weg dahin überhaupt nicht leicht. Wann sind Veränderungen schon jemals leicht gewesen?...
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Gunnar Barghorn

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